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为推进方厅水院、浦港路、规划21路等跨区域建设项目,水乡客厅项目组前期组织协调和参与了近百场沟通会,探索并形成了一体化审批新模式,成立三地联合审图专班,探索创新容缺受理和并联审批机制,尝试由两地委托一地开展招投标工作等,尽量提前做好审批工作,全力跑出一体化加速度,缩短正式报建时间,力求实现拿地即开工。 

“一心”即水乡客厅核心区,包括创智引擎、科创学园和会展村苑三大组团。“三园”即江南圩田、桑基鱼塘、水乡湿地三个主题展示园,打造世界级湖区的特色景观。“三区”即金泽、汾湖、大舜三大功能区,呈现面向未来的生产生活场景。“三道”即蓝道、绿道、风景道。“多村”即科普村、创新村、文旅村,营造“三生融合”的水乡村落。

科创学园和创智引擎项目是“好风景转化为好经济”的重要载体。科创学园位于水乡客厅吴江片区,总投资约46亿元,建成后将助力搭建技术成果转化平台、知识产权交易平台、长三角数据中心、技术共享平台、场景展示平台。创智引擎位于水乡客厅青浦片区,总投资约43亿元,建成后将依托区域内数字新干线产业优势,打造数字科技和绿色金融集聚区,还将打造具有江南风格的展演剧场新地标。

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日前,文旅部预计今年前三季度国内旅游人数42.9亿人次、旅游花费4.32万亿元,同比分别增长16.8%、17.1%,接近2019年峰值水平。在全国范围旅游人次和花费持续增长的同时,一些网红景区却出现了“人旺财不旺”的现象,尽管游客扎堆,但有的景区收入低迷甚至亏损。有人说澳门云顶国际welcome,这是消费降级的表现。果真如此吗?

细细推敲,这种说法似是而非。从旅游消费要素看,人们愿意用几天时间去旅游,花在“吃住行”上的费用少则几千元、多则上万元,在“来都来了”的心态下,一般不会舍不得在“游购娱”上再掏点腰包。一些景区出现游客多、消费少的情况,或许不是游客不愿意花钱,而是景区没有值得游客掏钱的产品。从这个角度看,个别网红景区“人旺财不旺”澳门云顶国际welcome,并非游客消费降级澳门云顶国际welcome,而是供给出了问题。

首先是大与小发展不平衡。近两年,尽管“逆向旅游”“小城游”“县域游”火热,但传统大景区、大城市仍然是承载游客的主力。不少“宝藏景点”受基础设施所限,到达条件和旅游体验有待进一步完善。其次是新与旧转换不充分。随着文旅消费升级,人们早已不再满足于游山玩水、打卡拍照,对智慧旅游、沉浸式体验、配套演出、文创产品等新业态的消费需求与日俱增。如此趋势下,一些网红景区依旧靠门票经济吃老本,收入低迷甚至亏损也就不奇怪了。

近年来,一些网红景区凭借独特的资源禀赋、浓郁的文化氛围甚至精巧的灯光设计火爆出圈。但是,很多游客来后仅仅是拍张照、打个卡,在社交平台晒一下而已。网红景区要长红,还需在软硬件上持续下功夫。在硬设施上,既要满足停车、用餐、如厕等基本需求,也要完善充电、网络信号等新型基础设施;在软环境上,不能只靠验票、讲解、卖小吃传统“三件套”服务,还需针对网络时代游客个性化需求,持续改善服务内容和质量。

好景区配上新业态,才能更好地促进旅游消费,不过新业态也不是一成不变的。前几年,特色民宿、文创产品、研学体验等还能让人眼前一亮,如今这些几乎已成为标配。为持续释放消费活力,文旅部提出实施新型业态提升计划,将加快发展线上演播、沉浸式体验、邮轮游艇、房车露营等文旅新业态,推广“跟着演出去旅行”“跟着赛事去旅行”“跟着影视去旅行”等特色模式。这些举措,既能让游客有更丰富的消费选择,也为文旅企业提供了更多发展机遇。