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美文示范

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圣多美和普林西比位于非洲西部几内亚湾,是联合国公布的世界最不发达国家之一。圣普火山岛的土壤和热带雨林气候为可可种植提供了理想条件,其在一百年前成为全球最大可可产地。然而,过多降雨和光照不足限制了当地粮食和蔬菜种植。据联合国粮农组织数据,圣普超过一半的日常食物依赖进口,超过一半人口面临中度和严重粮食不安全问题。

“中国专家教会我如何改进甜椒育苗技术,通过培育强壮的幼苗来提高蔬菜产量,以及如何减少病害。我还学会了利用杂草进行堆肥,以改良土壤,减少肥料的投入。”雅迈卡说,现在农田里的甜椒产量几乎翻倍,自己还种植了西葫芦,这也是中国专家来后推广的,在当地市场上每公斤售价也很高(约60元人民币),家里收入因此增加了很多。

自2017年起,中国启动援助圣普农牧业技术项目,中国专家开始与当地政府展开农业合作。截至2024年10月,中国农业农村部国际交流服务中心已累计派出四批共32人次常驻圣普,开展蔬菜、玉米、畜禽、兽医、农村能源和农产品加工等领域的技术示范与培训,并建立了农业综合减贫示范村,助力圣普实现农业可持续发展。

经过7年努力,中方团队已在圣普建立了畜牧兽医示范基地、作物蔬菜高产栽培示范基地、家禽繁育中心示范基地,以及诺瓦摩卡和卡德拉斯两个减贫示范村。第四期农技组组长段振华表示,通过这些平台,农技组推动了多项实用技术在圣普的推广和应用,包括引进两个牧草新品种缓解猪饲料短缺、测试推广蔬菜新品种、改进玉米种植技术和田间管理、改进木薯等农产品加工等。

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其母公司吉林森工集团前身是吉林省采伐公司,始建于1950年4月,主要管理国有森工企业,隶属于东北森林工业局。1952年8月,改为由东北人民政府林业部直接领导。1954年6月改称吉林森林工业管理局,直属国家林业部领导。由于历史原因,森工集团与吉林省林业厅从1958年5月开始历经了三合三分的发展历程,直至1993年,国家进行首批57户大型企业集团建立现代企业制度试点,经省政府同意、国家三部委批准,吉林森工集团于1994年3月正式运营,正厅级建制,直接隶属省政府管理。2004年,吉林省成立省国有资产监督管理委员会,代表吉林省政府行使对集团的出资人职能,集团成为省国资委管理的省属大企业集团之一。