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精心谋划部署 注重实际成效

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9月27日,首都青年编辑记者协会中国企业品牌出海研讨会暨财经与科技专业委员会第一届年会在青岛举行。此次研讨会由首都青年编辑记者协会、中国报业协会行业分会、中国科技新闻学会联合举办,会议以“财经、科技、出海“为主题,以关注和研究中国企业的出海实践为载体,来自全国四十余家主流专业财经、科技媒体负责人展开了深入的讨论和交流。会议成立了首都青年编辑记者协会财经与科技专业委员会,海信作为中国企业品牌出海的代表,进行了出海二十年的经验分享。

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享,将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一,坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二,坚持做自主品牌,选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化,就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择,2006年,海信海外自主品牌收入占比还不足10%,2023年,海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三,坚持重资产的国际化,坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化,在这个过程中,海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前,海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处,初步形成欧洲、美洲、东盟,中东非,亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局,由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四,坚持以技术和产品为先,充分满足用户需求,赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才c7官网app下载安装官网,让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级,开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑,最终在当地市场扎根。第五,坚持长线布局体育营销,撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今,通过在体育营销16年的坚持,海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路,海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六,坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功,最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈c7官网app下载安装官网,于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商,预计在今年实现扭亏为盈。

当前,海信已经建立起了丰富完善的品牌矩阵,进入全球化多品牌运营的新阶段。Hisense作为母品牌,是被世界所熟知的主要家电品牌之一,并同时拥有东芝电视、容声、科龙、gorenje、ASKO、VIDDA、日立、约克、三电、乾照光电、科林电气等品牌。2024年1-8月,海信集团海外收入同比增长15.34%,占整体营收的比例达47.17%,预计全年海外收入还将迎来新的突破。

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中华人民共和国司法部副部长李明征,中国国际贸易促进委员会副会长张少刚c7官网app下载安装官网,广西壮族自治区党委常委、政法委书记苗庆旺,广西壮族自治区高级人民法院院长黄海龙,柬埔寨司法部副国务秘书桑索福恩,老挝国家工商会副主席詹塔宋,缅甸工商联合会副主席温锡都,越南工商会常务副主席裴忠义等参加。广西壮族自治区司法厅厅长李道军主持揭牌仪式。

据了解,协作中心是在广西壮族自治区人民政府、中华人民共和国司法部共同推进下,由广西仲裁协会作为发起人,联合中国与东盟国家仲裁机构、法律服务机构、商协会、高校智库等共同设立的非营利性国际商事仲裁交流协作平台,旨在深化拓展中国与东盟国家在仲裁领域的交流协作,推动建立中国—东盟商事仲裁协作机制,推动商事争议多元化解决,提升市场经营便利化水平,为中国—东盟经贸往来和区域经济发展提供优质高效专业的仲裁服务和保障。协作中心采取合作共建的模式,首批共建单位包括广西仲裁协会、东盟法律协会(ALA)、亚洲多元争议解决研究院(AIADR)、越中国际商事仲裁中心(VCITAC)、海南国际仲裁院等11家单位。